悦动圈“违约事件”：数据、信用为何被质疑？励志典型怎么了？ || 调查

曾经三个月内拿到两轮高额融资，在外人眼中一直以励志典型出现的悦动圈，忽然被曝出数据水分超高、创始人频繁违约。这一切，究竟是怎么回事？

曾经备受资本青睐的明星创业项目悦动圈，最近几个月却陷入了几宗纠纷。 

事情的导火线，是2016年3月15日悦动圈单方面取消悦动商城运营方微云天下的登录权限。此前，双方就曾因回购股份未达成协议、未移交结算账户等问题存在矛盾。

▲ 悦动圈创始人胡茂伟。

此外，创始合伙人期权被拒绝依约兑现、广告公司的广告位被强制下架等等事件，均开始渐渐浮出水面。

基于上述事件，这个资本和舆论偏爱的创业资优生，在成立的第三个年头，开始受到数据造假、违约失信的指责。遥遥领先的数据背后真的存在对于曾经伙伴的背弃？ 风雨前的蜜月 一切矛盾的焦点，都源于创始人胡茂伟的“信誉危机”。 今年3月，一篇来自南方网的报道显示，据不完全统计运动相关APP数量多达数百个。“有的APP能用一个月时间让用户暴涨2000万，有的运营多年始终处于亏损状态，这就是目前不少马拉松概念股类的体育创业公司的状态——不是在疯狂刷数据虚构用户规模，就是难以找到一个符合的商业模式盈利无望。” 该文章的作者翻阅悦动圈官方新闻数据发现，其用户规模在2015年8月时还是3000万，仅一个月之后，用户规模便猛增至5000万。同时，根据三方统计机构比达数据显示，悦动圈8月的实际日活规模为71.69万，而从悦动圈官方新闻数据可以看到，其在9月日活达到了370万，12月日活量又为120万，前后说法疑点重重。 胡茂伟一向以野蛮生长的创业风格，出现在公众的视野中。而悦动圈能在同类APP的惨烈竞争中杀出重围，跟他所追求的回归商业本质以及对于运动尤其是跑步群体的理解有着很大的关系。

▲ 悦动商城界面。

而跟2014年5月上线的悦动圈，几乎同一时间出现在跑步社交类创业项目名单上的，还有悦跑圈。悦跑圈的粉丝井喷式增长发生在更早的2014年1月。当时，悦跑圈结合厦门马拉松，开展起线上马拉松，结果，其用户以日均三万的速度在飞速增长。 而根据今年2月份《21世纪经济报道》的一篇文章，悦跑圈的下载量已超过1500万，估值也突破了3亿元，并通过跑团组建、培训服务、赛事举办等方式形成了成熟的“跑团运营模式”，但其利润表上仍呈现出亏损状态。 而将悦动圈与有力竞争者悦跑圈拉开差距的，正是它的收入在广告投放之外，还有商城板块部分的营收。 但是在2015年8月，悦动圈的融资仍处在天使轮次，团队的主要力量都集中在技术开发和平台的搭建、维护，胡茂伟想到了将商城板块的业务与运营交给其他团队，以合作的形式共同开发。在这个合作伙伴就是深圳微云天下电子商务有限公司（以下简称微云天下）。 根据后来该合作伙伴提交的材料中显示，在去年7、8两个月中，双方就承包经营悦动圈的运动商城事宜进行了多次磋商。2015年9月7日，悦动圈与微云天下正式签署了《悦动圈运动商城经营权承包合同》。 与此同时，悦动圈的主体公司深圳市悦动天下科技有限公司获得了5000万元A轮融资。紧接着，三个月后它又搞定了1亿元的B轮融资。

▲ 汇能财富参与了悦动圈的B轮融资。

直到12月，双方合作了三个月有余，由于悦动圈的用户量在增长，商城的运营业绩也在不断取得突破，此时，有投资方找到微云天下表达了投资意向，愿意以500万元进行天使轮投资，购买的10%的股份，但没有得到胡茂伟的同意。 按照微云天下的说法，根据双方协议，此时如有资本介入，悦动圈有义务按照合同的约定以300万元的金额回购微云天下51%的股份，后者保留运营权和董事会席位。然而，一直到2016年初，双方都没有就回购事宜达成共识。 可能存在的“下架部分商城入口”等等这些阻滞，为日后双方合作的破裂买下了伏笔。 矛盾的焦点 悦动圈和微云天下的争议点，不仅仅是在回购问题上。 合作之前，胡茂伟给出的商城数据是月营业额20万元，而微云天下的团队接手后，发现悦动圈的计算方式特殊，不能反映真实的交易数据。以微云天下提供的后台数据，合同签订后最初的半个月，也就是2015年9月16日至9月30日营业额为1.7万余元。在不增加新产品，按照原有商城的品类和方式不作改动的情况下，悦动圈原有的商城销售能力，远不及预期。 微云天下负责人拿到这组数据时，并没有太多的其他的想法，毕竟她之所以为了这个合作项目单独搭建了团队，目的就是看中其未来的发展潜力。再加上一轮又一轮的资本进入，此时未来可能出现的机遇才是微云天下所看重的。

▲ 悦动商城在微云天下运营期间，成增长态势。

于是，微云天下开始通过多年供应链行业的经验，将悦动圈的运动商城运营起来。然而在这过程的短短几个月中，主要矛盾点出现了。按照合同，微云天下需要每月支付给悦动圈40万元，但是却无法掌握商城进账的入口。也就是说消费者出现购买动作，支付的钱款是进到悦动圈一方，未将运动商城的结算账号向微云天下移交。 微云天下方面的要求是每星期进行一次结算，而实际的执行结果，在之后诉诸法律的申请材料里表述为：“从双方签订承包经营合同至 2016 年 3 月 15 日，被申请人仅仅向申请人支付了三次结算款。被申请人的违约行为导致申请人无法实现财务自主权，且因商城销售资金占用量巨大，运转困难，面临客户支付违约的风险，自主经营、独立核算的合同目的已无法实现。” 直到，3月初微云天下向悦动圈发了律师函，希望得到结算账号、支付接口。3月15日上午8:00，微云天下决定暂停运营悦动商城，在商城后台挂出了由于后台整体系统升级，暂停营业几天的通知。

▲ 在悦动圈和微云天下的工作群中显示，双方的结算、支付账户矛盾一直悬而未决。（截图已提交仲裁委）

几分钟后，微云天下团队登录权限被取消，无法登录后台，并收到被指违约的邮件。当月计入运营天数的2016年3月1日至3月15日，半月营业额为人民币55万元。 事件中，由于微云天下没有掌握写明结算周期的合同，无法实质掌握营业收入，悦动圈一直希望营业收入可以通过悦动天下的账号做账，以吸引更多投资。微云天下方面表示：“双方在合作前期一直就此问题多次沟通，悦动天下更是长期扣押微云天下的营业收入，以达到希望微云天下不收取任何成本无条件转让商城70%的股份给悦动天下。” 由于胡茂伟未移交悦动商城的资金运营权导致微云天下无法自主经营、独立核算、资金流动困难等，是难以回避的事实。 问题到底在哪？ 就在事情尚无定论时，悦动圈又被另一桩官司找上门。 据深圳前海合作区人民法院官网今年7月左右发布的公告显示，一桩关于悦动天下的股权纠纷案开庭。涉及的原告一方正是悦动圈刚起步时的一位技术合伙人。

有消息称，该合伙人来到悦动圈的团队前，是某世界五百强企业的员工，胡茂伟曾在邮件中承诺给予其10%的股份。按照约定，B轮之后，该合伙人有权转让自己的股份，结果至今得不到兑现。

 该消息还称，之所以这件事也暂时还没有得到最终的解决，是因为该合伙人的工资不在悦动天下发放，而是在一家胡茂伟为股东的名为深圳市新元一信息技术有限公司发放。这里就不得不提到悦动圈的另一个怪象。 有不愿意透露姓名的知情人向无冕财经透露，胡茂伟以对外投资的方式，成立或收购了一些公司，部分员工的劳动关系都在这些公司名下。劳动关系的不明确，给维权带来了阻力。

▲ 公开资料显示，胡茂伟出现在新元一的股东名单中。

该知情人还称，胡茂伟以股权激励方式，口头承诺给许多员工悦动公司的股权，这些员工的股权都由胡茂伟代持，但员工却无法行权。没有书面记载、只有口头承诺的股权，也成为维权的难点。 无独有偶，悦动圈广告合作负责人贾菲曾在去年年末向媒体透露，在2016年仅广告的应收款已经累计过亿元，其中悦动圈与“有乐通”等互联网广告经营公司签订的累计1亿元广告合同中，其内容主要就是线上赛事合作和品牌广告。 

有消息称，这份巨额的广告收益报告，水分极高。这间与之合作的北京的广告公司，或与悦动圈也因为合作不畅，对簿公堂。

针对上述事件，无冕财经尝试联络胡茂伟本人，未取得回应。

 在商业世界，所有的合作都基于利益往来。悦动圈遭遇的纷纷扰扰，想要下一个定论，还为时过早。在同类APP中，悦动圈的变现能力有目共睹，当初各类合作伙伴风险共担，是项目整体健康发展的重要一环。 

林林总总的纠纷和质疑，让处在风口浪尖的悦动圈身陷泥沼。如何积极应对，是它能否在各方面前打一个漂亮翻身仗的关键所在。

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